如何打破鸡同鸭讲的表达困境？
说话其实是一门技术，是可以后天习得的。
关键对话（原书第3版）
约瑟夫·格雷尼（Joseph Grenny）
教你如何高效能沟通。 所谓关键对话，指的是两人或多人之间的一种讨论，这种讨论具有三个特点：①高风险②不同观点③激烈情绪。 《关键对话》从六个大的方面介绍了26种技巧以及21种关键问题。从总体上看，这是一本侧重于技巧的书，缺点在于模型略显复杂。
非暴力沟通
[美] 马歇尔·卢森堡
我们真的在沟通吗？还是只是在倾诉或是发泄？ 作为一个遵纪守法的好人，也许我们从来没有想过和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式，并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受，我们一定会发现，有些话的确伤人！言语上的指责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤，甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。这些无心或有意的语言暴力让人与人变得冷漠、隔阂、敌视。 书上的基本逻辑和方法很能给人启发。领会精神，努力转化为自己的程序化知识，是十分关键的。发现自己有沟通问题的时候，值得细细品读。非暴力沟通，也可以与自己进行。
所谓情商高，就是会说话
佐佐木圭一
实用的高情商社交宝典。作者是英国资深媒体人。书中的核心观点是真正好的沟通是用换位思考，让彼此感觉到交谈的温暖和有趣。换位思考包括采取让对方舒服的方式，体现自己的兴趣和热情，以及信息的付出和索取。书中还提供了外部接触、话题选择、情绪交换等3种技巧，这些都是提高情商沟通的必备方法。
阅人无数
[英] 艾米丽·艾莉森
书名劝退，但实际是人际沟通方面不可多得的好书。 一直以来都对这类书名有一种先入为主的刻板印象，所以一看到高评分就觉得应该是本不错的书。看完以后确实如此，书内大量模型的归纳总结和方法论的提出以及可供练习的实例都非常有建设性，通过慢慢练习书内的技巧和模型，在掌握后确实对社交大有帮助。
好好说话2
马薇薇
这是一本可以给你带来成长和改变的书。人要说话，因为人想接触人，想认识人，想关心人，想改变人。这是说话的本质，也是人与人之间的本质。我们希望，当你看过本书后，无论遇到任何困难，无论问题大小，无论身在何处，只要你渴望表达，想借助沟通传递情感，化解矛盾和尴尬，都可以随时拿起它，或想起书中的只言片语。
可复制的沟通力
樊登
樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。本书有两大亮点：一是知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然更知其所以然；二是内容场景化，覆盖了90%沟通中常见的问题，让每个人都能即学即用，成为高效沟通者。
逻辑表达：高效沟通的金字塔思维
张巍
身处信息爆炸的时代，我们既为信息的便捷而受益，也为海量信息的接收、传达、理解而困扰……尤其在职场中，更需要我们在纷繁的信息中，迅速提炼要点、理清线索脉络，在最短的时间内将关键信息准确地传达给受众。本书将以经典金字塔原理的灵活运用，以轻松易懂的语言和逻辑清晰的导图，建立起一套系统的表达方法论。它将教会你把散乱的观点有序地组织在一起，直接呈现出自己的结论，迅速与领导、同事以及客户建立起共识；它能帮助你在面对具体问题时，有效提取关键信息，找到问题症结所在，将复杂的难题变得清晰简单。职场上的成功固然没有捷径，但我们却可以通过逻辑表达走上通往成功的道路。
结构性思维
王琳
风靡国内职场的思维训练读本！在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏对对方的说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。《结构性思维》可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达。如果全员普及，更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率，甚至提升全民素质。本书共分为十一章，具体讲述了结构性思维与记忆、结构性思维与倾听、结构性思维与阅读、结构性思维与口语表达等内容。
说笑
思文
《说笑——有效有范儿的表达技巧》是《吐槽大会》卡司、“脱口秀女王”思文的幽默沟通之道。与人沟通并不容易，我们往往面对的是一个个复杂的沟通难题，而幽默恰恰是有效的应对方式。在多年的编剧和脱口秀演员的经历中，幽默表达不仅是思文的职业，也成为她的一种生活态度，帮她完成了从普通人到优秀表达者的蜕变。沟通技巧是“术”，做人方式是“道”。工作中的沟通，需要条理清晰，传达明白，尊重别人，也尊重自己；生活中的沟通，需要有立场，有边界，能够散发魅力。通过阅读本书，你不仅能学到有效有范儿的表达技巧，更能体悟有趣的本质——不为点亮别人，只为使自己的生活闪烁而有生机。